班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
增加互动环节,
保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。 |
授课地点及时间 |
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):2020年3月16日 |
课时 |
◆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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质量以及保障 |
☆
1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。 |
☆课程大纲☆ |
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第一部分:发现真理——情商影响领导力
1.什么是情商
2.什么是领导力
3.经典案例分析:
4.情商高低带来不同管理结果
5.情商低领导力一定差
6.管理之道在于经营人心
测试:你的情商如何?
第二部分:知己知彼——高情商领导力之本
1.员工要什么
2.你想要什么
3.找到每个人的核心利益
4.了解不同性格的人
5. 识别自己的误区
练习:怎样发现别人的需要?
第三部分:获得支持——高情商领导力利器
1.你全都是为了你自己
2.你是为了我好
3.如何让别人心甘情愿帮你
4.如何让别人自觉自愿
5.如何“逼”别人配合
6.如何让别人无法拒绝
7.如何让别人不知不觉地“承担”
练习:让他说出你想说的话?
第四部分:实战演练——提高情商能力
1.我只要结果
2.没有合理过程控制哪有理想结果
实战演练:怎样坚守制度又让人心服
3.管理风格与管理效率
实战演练:如何获得不同领导的支持?
实战演练:如何获得不同部下的支持?
4.锁定目标,实现目标
实战演练:遇到“小人”怎么办?
5.智慧提升四阶段
无知,但不知道
觉悟,知道自己的不足
改变,知道怎么做并付诸行动
获得,建立了新的习惯,不再提醒
第五部分:越来越强——把压力变成动力
1.认识压力
为什么有压力
负压力和优压力
2.经典心理学原理:情绪ABC
体验:不同的人对压力感受不同!
3.如何控制压力
4.如何转化压力 |