班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
增加互动环节,
保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。 |
授课地点及时间 |
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):2020年3月16日 |
课时 |
◆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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质量以及保障 |
☆
1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。 |
☆课程大纲☆ |
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1) 课程背景和简介 供应商品质管理的内容非常丰富,涉及的知识
2) 建立正确的视角和角色观念
3) 供应链管理的背景知识
4) 供应商管理的相关知识
5) 国际汽车行业供应商管理要素分析(作为标竿)
6) 供应商品质协议与采购合约
7) 供应商管理水平评估矩阵
一个分析公司供应商管理所处的水平的工具
8) 不同公司的管理架构对供应商管理的影响
一个根据供应链管理而优化的组织架构分析
一家EMS公司基于跨部门小组的物料质量改善案例
9) 供应商质量管理人员职位与团队关系分析
10) 供应商质量管理-现场质量评估
11) 产品实现全过程的供应商质量管理
12) 供应商质量管理的工具
13) 供应商考核工具
14) 供应商质量管理的数据类型和控制
15) 供应商的日常管理
16) 供应商关系管理
17) 整合的供应商/客户的一体化质量管理
18) 质量和交期的关系协调
19) SQE的角色练习 |