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全员设备管理TPM培训
 
   班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
      增加互动环节, 保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。
   授课地点及时间
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):2020年3月16日
   课时
     ◆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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   质量以及保障

      ☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。

课程大纲
 

1. 看板的含义:看板系统基本理念的讲解和运用。
2. 看板的色别和视觉管理,普遍使用的看板颜色在生产中的运用,案例来演示在企业中的使用。
3. 看板的原则。
4. 规则和运用,看板的规则是自我约束性流程,看板的基本规则及其重要性。
5. 看板实施的程序,实例讲授看板的实施程序。
6. 看板同步于单件流动,单件流动的概念和原则。
7. 在生产中看板使用中综合的流程控制,综合的看板-生产流程和制程的控制。对内部外部的运作两者都是可运用的。
8. 实施看板设计的种类,看板的不同种类,在工业中的运用。
9. 实践中如何推行看板,生产流程的种类,按步骤推行看板系统。
10. 看板管理所取得的效果分析,案例介绍

 
 
  备案号:备案号:沪ICP备08026168号-1 .(2024年07月24日)....................
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