 班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
| 增加互动环节，
保障培训效果，坚持小班授课，每个班级的人数限3到5人，超过限定人数,安排到下一期进行学习。 |
| 授课地点及时间 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班）：2020年3月16日 |
| 课时 |
◆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆若学员成绩达到合格及以上水平，将获得免费推荐工作的机会
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| 质量以及保障 |
☆
1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。 |
☆课程大纲☆ |
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全球经济一体化及市场竞争的特征
加入NT0企业面临的环境变化与挑战
新竞争环境对企业管理模式的影响
供应链管理模式的战略性问题
供应链管理基本理论
现行企业运作与供应链管理理念的冲突
供应链管理的概念及内容
集成化的供应链管理
业务外包与企业扩展
对企业核心竞争力的再认识
企业业务外包：业务外包的原因、外包的主要方式、全球范围的业务外包
供应链的构建
常见的几种供应链体系结构模型
供应链体系的设计策略与原则
供应链合作伙伴的选择
供应链合作伙伴关系
建立供应链合作伙伴的目标
供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别
供应链合作伙伴选择的程序
供应链管理环境下的库存控制
供应链管理环境下的库存管理原理和方法
供应链管理环境下的库存问题
供应链管理环境下的库存管理策略
供应链管理环境下的采购管理
传统采购与JIT采购策略
供应商选择与评审
采购成本的结构分析与成本控制
双赢的供应商管理
供应链管理成果实际案例、分析、研讨 |
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