☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。

第一章：营销战略概述来自市场的挑战：

产品同质化、价格战、传统市场萎缩营销战略的内涵三国鼎立和中国革命战争中得到的启示我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析营销战略与企业战略的关系制定营销战略的步骤

第二章：定位的五大法则

高级俱乐部定位

利益定位

功能定位

外观定位

产品类别定位

第三章：定位的五大心智模式顾客的心智是有限的顾客讨厌复杂和混乱客户缺乏安全感客户的印象不会轻易的发生改变

他会更相信自己的第一印象品牌的延伸会使客户失去焦点

客户就会开始产生迷失案例分析：农夫山泉、星巴克、海底捞等品牌定位的心智模式案例分析：汽车市场的定位分析

第四章：定位的方法论--聚焦核心 突破瓶颈全面理解和掌握品牌定位的战略过程基于互联网的发展，掌握品类创新的规律学会品牌定位的原理和步骤掌握探寻定位的方法和工具形成一个围绕定位的运营配称学习如何建立认知优势和运营优势面对不同竞争对手确定商战形式防范竞争对手复制和跟进掌握打造行业第一的系统方法案例分析：沃尔沃，可口可乐的行业地位