 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班）：2020年3月16日 |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、培训结束后,授课老师留给学员联系方式,保障培训效果,免费提供课后技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
培训特色
无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，关键在于你构建的是否是用户喜爱的产品（资源仍然重要，但已经不再是决定因素）。优秀的产品必须具备两个核心特征：命中目标和用户体验。
课程大纲
主题 内容
一、产品设计路线图
产品设计路线图
二、用户研究
1、捕获用户需求的方法
1) 用户访谈 2）焦点小组 3）顾客反馈 4）可用性测试
5）卡片索引 6）设计工作坊 7）情境式调研 8）行为访谈
9）日记研究 10）心智模型
2、用户需求梳理
1） Persona 2）用户关系图 3）用户故事版
3、用户需求的分析
a）共感图
①看②听③说 ④想
b）痛点
①很痛②不那么痛
4、ORID
三、产品构建
1、寻找痛点、定义场景
1）大数据 2）场景再现 3）用户群定位 4）痛点5）用户故事版
2、体验做透、方案优雅
1）B 2）M 3）A 4）T 5）痛点、功能、BMAT
3、保持克制、体验闭环
1）精益创业
①把A计划写下来 ②找出计划中风险最高的部分
③选择切入点 ④快速试错
2）MVP
①MVP的专注点 ②圆形 ③混合型和创新型MVP
3）视觉故事讲述
①用户场景 ②简单的动画 ③拍摄哑剧 ④示意移动方向的划图
⑤与纸的交互
4、小步快跑、快速迭代
1）敏捷
①敏捷的本质 ②那么方法论 ③如何让敏捷落地
2）商业画布
①用户定位②商业价值③独特卖点④渠道 ⑤成本分析 ⑥收入盈余
⑦关键指标 ⑧核心资源
3）快速试错
①理念②创建 ③产品 ④评估 ⑤数据 ⑥学习
4）路演
四、产品设计团队的5中角色
1、探险家 2、智者 3、勇士 4、魔法师 5、巧匠
五、全脑思维的修炼
1、跨界交响力
2、发现系统与整合之美
3、绘图、提升交响力的最佳方式
4、戏剧，让产品与用户共呼吸
5、全新思维工具箱
六、站在科技与艺术的十字路口
站在科技与艺术的十字路口 |
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