班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):2020年3月16日 |
实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、培训结束后,授课老师留给学员联系方式,保障培训效果,免费提供课后技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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ITIL培训
ITIL培训
一、ITIL/ITSM概述
1、你的组织为什么需要ITSM?
2、IT服务的功能和流程
3、IT服务管理解决方案
4、质量架构
5、IT成熟度与IT服务
二、Service Strategy (服务战略)
1、ITIL Qualification Scheme(ITIL V3认证体系)
2、Service Management as a Practice(服务管理的实践)
3、Generic Concepts & Definitions(基本的概念和定义)
4、Service Lifecycle(服务的生命周期)
5、Service Strategy process(战略的活动)
三、Service Design(服务设计)
1、Discuss the five major aspects of Service Design (服务设计的五个方面)
2、Service Catalogue Management(服务目录管理)
3、Service Level Management(服务级别管理)
4、Capacity Management(能力管理)
5、Availability Management(服务可用性管理)
6、IT Service Continuity Management(IT服务连续性管理)
7、Information Security Management(信息安全管理)
8、Supplier Management(供应商管理)
四、Service Transition(服务转换)
1、Service Transition principles(服务转移原则)
2、Transition planning and support(转移的计划与支持)
3、Change management(变更管理)
4、Service asset and configuration management(服务资产和配置管理)
5、Release and deployment management(发布和布署管理)
6、Service validation and test(服务验证和测试)
7、Evaluation(评估)
8、Knowledge management(知识管理)
五、Service Operation(服务运营)
1、Event Management(事件管理)
2、Incident Management(故障管理)
3、Request Fulfilment(请求实现)
4、Problem Management(问题管理)
5、Access Management(访问管理)
六、Continual Service Improvement(持续服务改进)
1、The 7-Step Improvement process(服务改进七步法)
2、Service reporting(服务报告)
3、Service measurement(服务测量)
4、ITIL implementation methods and problems(ITIL 实施方法及问题讲解)
八、ITIL Foundation V3应试辅导
1、 ITIL SYLLABUS(ITIL考点复习)
2、ITIL exercises(ITIL模拟练习)
3、Mock Exam(应试答疑)
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